▷김석수(기호 1번)

부속시설과 보유 부동산 관련해서는 크게 두 가지로 나뉜다. 예컨대 밀양캠과 유관한 여러 부동산들과 양산캠퍼스에 있는 유휴 미개발 부지가 그것이다. 현재 학술림 등의 부지는 교육 및 연구 시설로 이용이 돼야 할 것이다. 그러나 개발이 제한돼 있기 때문에 그렇게 활용하는 경우에도 우리가 원하는 수준까지 활용이 안 되는 어려움이 존재한다.

양산캠 유휴 개발 부지 관련해선 제가 기획처장직에 있을 때 우리 대학이 중심이 되어서 대학회계법 개정을 진행했다. 지금은 활용 내지 매각할 수 있는 상태다. 우선 (가능한 선택지는) 그 부지를 우리 대학의 미래의 땅으로 보고 보유하는 동시에 차근차근 개발해 가면서 활용하는 방법이 있다. 다른 방법으론 이 부지의 일부를 매각해 양산캠 내지 부산대 발전을 위해 재투자하는 방법이 있다.

양산 부지 관련해서 현재 상황에 대해 대표적으로 말씀을 드리겠다. 지금 (부지를) 매각하고 대금이 우리 대학 회계로 들어올 수 있는 구조를 만들어 놓은 것은 맞다. 그러나 아직 절차상으로 넘어야 할 허들이 많다. 그것들을 극복해야 한다. 지금도 만약 LH에서 요구하는 환매 조건과 대금 지급 조건 이런 것들이 우리 대학과 구성원들이 원하는 방향으로 주어진다면 우리는 이 부지를 활용해 부산대학교를 발전시키는 데 투자할 수 있다. 그런데 그런 상황이 되지 않으면 상당히(시간 초과로 인한 발언 제한)

▷최재원(기호 3번)

먼저 밀양캠퍼스 관련해서 부속 농장이라든지 휴양림이라든지 이런 것들이 서울대 농생대에 비해 취약하다고 알고 있다. 그 규모나 평수, 재산이 너무 취약해서 휴양림이나 부속농장이 제대로 취급받지 못하고 있다고 알고 있다. 이런 재산 부분을 더 확보하기 위해 열심히 노력해야 한다. 최근에 폐교도 많아지는 추세인데 각 지자체와 잘 이야기 한다면 폐교에 대한 재산권 같은 것들을 우리 대학이 확보할 수 있는 길도 열릴 것이다. 그를 지렛대 삼아 휴양림이나 학술림을 확보할 수 있을 것이다.

양산 유휴 부지 관련해선 김석수 후보를 비롯해 몇몇 후보들이 매각을 전제로 각종 공약을 세웠다. 김석수 후보가 설명했듯이 매각이 그렇게 쉬운 과정이 아니다. 조건이 굉장히 까다롭게 돼 있다. 여러 가지 법적인 문제를 해소했다고는 하지만 이에 대해 전호환 전 총장은 자기 작품이라고 주장하고, 차 총장은 또 자기 작품이라 말하고, 여기(김 후보)는 또 자기 작품이라고 하고, 주인이 많은 것 같다. 그러나 여전히 쉽지 않은 과정과 절차가 남아 있다.

문제를 제기하고 싶었던 부분은 그동안에 매각 결정 과정에 소통을 통해 합의가 이뤄지지 않았다는 점에 있다. 이 매각 자체에 대해 구성원의 합의된 의견을 도출할 필요가 있다. LH의 입장에서 보면 자신이 공급했던 부지인데 싼값으로 가져가는 것이 당연하지 않은가? 그러나 지금 가치가 또 올라간 상태인데 이런 방법은 적절하지 않다고 본다. 그래서 전문적으로 다시 검토해야 한다는 말씀을 드린다.

활용 운영 방안에 대해서는 학술림도 여러 차례 가봤는데 비즈니스 모델이 약하기도 한 것 같고 프로페셔널하게 활용을 못하고 있는 것 같다. 생자대에 계신 전문가들이 참여해 활용 방법을 개발하고 벤치마킹할 필요가 있다고 생각한다.

▷남덕현(기호 4번)

우선 밀양캠퍼스와 관련된 것부터 말씀을 드리겠다. 우선 우리 부속 농장이 있다. 부속 농장은 양산시와 상의해 경남 스마트팜 혁신 밸리로 이전해 실증형 스마트팜 또는 청년 교육 스마트팜 사업과 연계해 부속 농장을 더 확대 발전시키는 방향으로 추진하겠다.

그다음 두 번째, 부산시 정관읍에도 부동산이 있다. 지금 에너지 관련 국책 사업이 있는데, 이 공간은 지질환경공학과나 공대 에너지 관련 학과와 잘 상의해 정부 산자부 에너지 관련 연구 시설을 유치해 국비로 개발하도록 하겠다.

세 번째는 가장 많이 오르내리는 양산 유휴 부지 얘기다. 양산 유휴 부지는 우리의 유휴 부지라고 생각하고 여유 있게 생각하고 싶다. 지난 토론 때 언급했던 본인이 유치한 450억 규모의 국책 사업에 관련된 R&D 센터의 건물이 필요하다. 그 건물을 산단 부지에 지어 양산캠퍼스를 개발하겠다.

그리고 실버타운 쪽 부지는 지금 매각 얘기가 꾸준히 나오고 있다. 그러나 매각하더라도 절차가 있어 여러 후보들 말처럼 쉽지 않다. 가장 쉬운 방법은 같은 공기업 같은 국가 기관에 처분하는 것이다. 공기업과 손을 잡고 매각을 하든지 또는 공동 개발을 해서 임대 수입을 받든 지의 방안이 있다. 우리에게 유리한 것이 뭔가 잘 따져 처분을 진행해야 한다. 매각하거나 임대를 진행해 수익이 생긴다면 전적으로 양산캠퍼스의 개발 추진에 사용할 것이다. 특히 여유가 된다면 양산 구성원들의 동의를 구해 장전캠퍼스에도 적극 투자하겠다.

▷김한성(기호 6번)

먼저 학술림 같은 경우 1년 예산이 200만 원 안팎이라고 들었다. 이것을 듣고 깜짝 놀랐는데 이 예산 규모로 학술림을 활성화하고 무언가 하는 것이 가능한가라는 생각이 들었다. 일단 학술림을 활성화할 계획이 있다. 돈 이야기를 자꾸 하게 돼서 죄송하지만 예산부터 늘려야 한다. 돈이 있어야 뭔가 움직일 수 있다고 생각한다.

양산캠 관련해서 궁금한 점이 많아 우리 대학 사정을 가장 잘 아는 사람인 총장을 찾아갔다. "양산 부지 매각 어떻게 돌아갑니까"라고 물었더니 "진행 중입니다"라는 답을 들었다. 지금 법령은 개정이 돼 있기 때문에 아무런 문제가 없고 시행령상에 문제가 있을 수 있다고 했다. 총장의 입장은 시행령 상에 조금이라도 문제가 있다면 절대로 매각하지 않는다는 것이었다. 시행령이 완전히 해결될 때까진 매각할 수 없다는데, 경남도지사의 주장은 감사원 감사를 통해서 유권 해석을 받아서 진행하자는 이야기도 있다고 들었다. 이 부분은 진행 중인 사항이다.

이 밖에 어떤 사업이 진행 중인지 알아봤더니 국토교통부에서 주관하는 사업이 있었다. 현재 지자체가 건의, 제안하고 공동으로 시행사가 돼서 어떤 지역을 개발하는 사업에 부산대가 포함됐다. 차 총장에 따르면 LH 공사와 부산대는 협상 중인데 LH 공사에서 제안한 가격이 터무니없이 낮은 가격을 부르고 있어 그런 가격에는 팔 수 없다고 단칼에 거절한 상태라고 한다. 협상이 안 될 경우에 매각을 안 할지언정 낮은 가격에 팔지 않겠다는 것인데, 제가 생각하기에도 정답이다.

매각된다는 전제를 붙인 공약이 본인 공약에 포함됐지만 현재 매각이 진행 중이기 때문에 실현 가능성이 없진 않다. 기본적으로 가능성이 있는 공약만 공약집에 담았기 때문에 시간이 조금 걸릴 수는 있으나 충분히 가능한 이야기라고 생각한다.

만약 유휴 부지가 일부라도 매각된다면 제일 먼저 하고 싶은 것은 공간 문제 해결이다. 정부에서 나오는 신축을 위한 예산은 1년에 서너 개씩 나오는데 그것을 기다려서는 공간 문제를 해결하기에 역부족이다. 예를 들어 법전원 같은 경우는 한 40년 됐는데 공간 신축 우선순위가 30위다. 몇 년을 더 기다려야 될지 모르는 굉장히 열악한 상황이다. 본인이 만난 수백 명의 교수 중 절반은 공간 문제를 이야기한다. 어떤 과에선 신임 교수에게 1년 반 동안 연구 공간을 주지 못했다. 우리 대학을 떠날 때까지 실험실 공간을 사용하지 못한 교수도 있었다. 어떤 과에선 공간이 없어서 대학원생들이 교수 연구실에(시간 초과로 발언 제한)

▷진성호(기호 5번)

우리 대학이 멀티캠퍼스가 되다 보니 여러 가지 각지에 산재한 그런 어떤 부속 시설이라든지 부동산이 많이 있다. 오늘은 밀양캠에 왔으니 밀양캠에 대해 이야기하겠다. 지금 밀양캠퍼스의 문제점을 농장 문제, 휴양 문제, 치유의 숲 문제, 이 세 가지로 분리할 수 있을 것 같다.

동화건설에서 기부한 제1휴양림이 약 30만 평, 제2 휴양림이 약 10만 평이다. 아홉산, 그 산이 있는 거기가 다 우리 대학 학술림이다. 아까 우리 김한성 후보가 언급했다시피 관리비는 1년에 250만 원이다. 그 40만 평 관리하는 데 직원 선생님은 두 분이 계신다. 그 정도로 방치된 상태다. 휴양림 안에 치유의 숲도 있는데 그 또한 제대로 관리되고 있지 않다.

이에 대한 활용 방안으로 접근성이 좋은 숙박시설 등을 만들어서 우리 교직원들이라든지 또는 지역 주민들이 활용할 수 있도록 하는 것을 제시하고 싶다. 국립대 중에서 우리 대학만 휴양 시설이 잘 갖춰져 있지 않다. 그리고 부속 농장은 (밀양캠에서) 30~40분 정도 시간이 걸린다. 대중교통을 타거나 교수들의 연구비로 봉고차를 구입해 대학원생이 운행하며 실습하는 실정이다. 그나마 그 시설도 굉장히 미비하다.

이는 스마트팜 혁신 밸리를 이용하면 좋은데 그것도 박일호 밀양시장이 선거 나온다고 퇴임하고 없어서 진행할 수 없는 상황이다. 우리 밀양캠퍼스 유휴 부지에 작은 규모의 스마트팜을 조성해 현장 실습 등을 집중적으로 할 수 있도록 하는 것도 하나의 방안이라고 생각한다.

▷하충룡(기호 2번)

기본적으로 교육 시설은 우리 학생들이 접근하기 용이한 대도시에 근접하도록 장기 계획을 세우고, 유휴 부지라든지 보유 부동산에 대해서는 연구 시설로 조성해야 된다고 본다. 그곳에 첨단 생명 과학 시설을 확충하고 그를 중심으로 관광 단지라든지 체험 실습 공간을 마련해 사람들이 모여드는 공간으로 만드는 것을 큰 방향을 제시한다.

세부 방향으로서 국제적 연구 시설 구축을 상정한다면 와게닝겐 대학을 모델로 해서 (생자대를) 생명자원과학 연구의 메카로 만드는 방안이 있다. 혹은 스마트 국가 농장으로 해서 현장 실습을 할 수 있는 기능을 더 확충하는 등의 방안이 있다. 와게닝대뿐만 아니라 전 세계적으로 농업계의 유명한 우수한 대학들이 많다. 규수 농대라든지 또는 텍사스 A&M 대학교를 보면 그 광활한 평지에 농장이 주를 이룬다. 기계 공학을 비롯해 농장의 연구 과정에서 도출된 어떤 학문 분야라고 할 수 있는 그 정도의 거대한 농업 연구 대학도 있다.

우리가 외국 대학들을 충분히 벤치마킹한다면 이 지역의 유휴부지의 문제를 연구 시설로 발전시키고 첨단 생명공학 연구 단지로 발전시키는 것이 충분히 가능하다. 또한 유휴 부지에 생태 및 생명 국가 농장을 설치하는 것도 생각해 볼 수 있다. 밀양시에 있는 스마트팜과 연계해 미래 농업의 먹거리를 해결하는 첨단 연구를 지향할 수도 있다.

또 하나 제시하고 싶은 것은 정말로 교직원 휴양시설이 하나 있었으면 좋겠다는 생각이 든다. 교직원 휴양시설을 지음으로써 이 지역 주민도 같이 활용할 수 있게 하고 우리 교직원들이 워크숍이라든지 부산대학교의 혁신과 발상의 전환을 위한 공간으로 활용할 수 있었으면 좋겠다. 그리고 조금 전 언급된 것 중의 하나가 유휴 부지를 매각하는 의견이 있었는데 본인은(시간 초과로 발언 제한)